作者| 猫哥

来源 | 大猫金融

近日，近百名国美员工前往位于北京鹏润大厦36层的国美总部讨薪。据称，黄光裕被员工围攻办公室讨薪，双方在谈判中发生肢体冲突，后在警方调解下继续谈判。

10月，国美电器董事长表示，到12月底，只交社保，不发工资。他还顺便批评了员工的态度。但也有员工表示，自己已经三个月没有拿到工资了。同时，社保只扣不缴，6月起停缴公积金。

在这种情况下，员工要么接受它要么离开。在讨薪现场，国美也表示，“没有现金流给大家发工资”。

8小时的薪资谈判无果而终。

而拖欠员工工资的供应商也坐不住了，在员工讨要工资之前申请“国美破产清算”。

消息迅速引爆市场，国美也迅速出面辟谣：国美电器及国美控股旗下公司未收到任何法律文件或破产问询。

国美还表示，请各相关方遵守法律法规，依法合规解决纠纷。

对于这一说法，发布“破产”消息的供应商和中城法院大案中心也表示：11月底寄出的申请材料，京号通知只是时间问题。

而且供应商表示已经给国美发过很多律师函，国美应该对这个结果有心理准备。

难怪这些供应商很着急。国美目前总负债约586.7亿，第一大债权人为银行，负债约247.8亿国美电器申请破产，第二大债权人为供应商，应付账款及应付票据达144.4亿。

如果国美有资产，他们可能会安心，但现在国美只有24.09亿现金，一年内需要偿还的短期债务有229亿，显然不够。经营条件也一般。上半年营收121亿，但亏损高达32.7亿，经营产生的现金流不足1亿。

8月份国美电器申请破产，有消息称国美召开了两次债权人会议，主要是银行。国美赢得了最大债权人渤海银行的半年延期，但其他银行基本都是打官司，保全财产，走强制执行的路子。

真难啊，曾经的首富也被追债了。

国美挺尴尬的。

1987年，黄光裕借钱在北京珠市口开了第一家国美电器店，但当时还不叫国美电器。然而，黄光裕却有着高明的头脑。1990年起，他摆脱了中间商，开始直接与厂家对接，让国美从众多卖场中脱颖而出。

当时，他的竞争对手苏宁刚刚开店。可以说，上游厂商是黄光裕发迹的命脉。

1993年，黄光裕开设了十几家门店，开创了家电连锁模式。后来，国美走出北京，成为家电行业的老大。

2004年，国美、苏宁双双上市。随后两年，黄光裕成为中国首富。

2008年，国美销售额突破千亿，再次成为中国首富。

然而，国美的辉煌随着2008年底黄光裕的调查入狱而终结。苏宁进入上升期，国美经营惨淡。

最终，两个老对手在2022年同归于尽，都在债务泥潭中翻滚。

黄光裕出狱后，国美股价飙升。有人坚信他会带领国美重回巅峰。黄光裕也给出了强势回应，称重振国美用了18个月。

结果老板很卖力，恨不得一天24小时工作，结果却不好。公司业绩每况愈下，不知不觉已亏损逾70亿元，国美股价也暴跌逾70%。

随后又来了一个三年计划，接着又注入了房地产等“优质资产”，但结果似乎并不尽如人意。

后来，黄光裕不再喊叫，也不再推销计划，而是选择继续套现。2021年底至今，累计套现约10亿港元。

你用减少的钱做什么？据称，一部分用于补充流动资金，一部分用于偿还到期债务。根据这个解释，这笔钱一定是花在了明智的地方。不过，对于频繁减持，大家还是怀疑黄光裕是“跑路”。当然，股价也再次做出反应。暴跌。

最糟糕的部分是供应商。

1、现在国美的应付账款和票据越来越大。144亿的总量不少，但数量分散。比如本次申请破产的供应商有4家，合计400万，连零头都算不上。可见其他供应商还在观望中。如果势头不好，他们肯定会对国美施加压力。

2、周转周期也越来越长。以前只要157天，现在需要301天。从现金到商业票据再到逾期商业票据，100万还不够，更别说144亿了。

也就是说，在这个产业链中，中小企业的弱势地位从一开始就已经确定了。

“国美破产”事件还有一个主角，中央市法院重案中心，这个机构是干什么的？主要保护中小企业和中小投资者。除了国美，他们还关注苏宁的“破产”。

就在国美申请破产的前几天，全国破产重整信息网公布了一起破产案。四川内江，苏宁易购及其子公司江苏宁物流被内江某物流企业申请破产清算。

当然，苏宁很快回应称，破产案不涉及上市公司，债务与苏宁易购无关，但在流传的破产申请材料中可以看到苏宁易购的名字。

随后，苏宁作出回应，联系申请人并于次日清偿欠款，撤回破产申请。

不“逼宫”，钱就不还了。

而今年之后，我更能感受到这种撕裂和攀比带来的冲击。苏宁父子两代人在国内遭遇各种追债追债，儿子却可以继续在海外踢球。车。

而被欠债的中小企业又面临怎样的处境？他们被渠道挤压，被下游企业压低价格。

无论是中国首富还是江苏，破产的阴影只能说是首富的黄昏，但对于中小企业来说，却是自己的宿命。

不仅仅是苏宁和国美。

去年，乐视在APP的logo上做了手脚，“欠了122亿”上了热搜，说是自嘲，但真正笑的是谁呢？当然是债权人，尤其是乐视的中小供应商。

2016年到2017年，当时还没有疫情，乐视的追债大军常年驻扎在楼下，一些小供应商、小老板亲自到乐视追债。为了讨债，一些小老板干脆住进了乐视大厦。

贾会计“下周回国”成为网络经典笑话。他在国外用汽车拿了投资者的钱来打造他未上市的汽车，一些供应商不再指望还钱。有些已经倒闭了。

另一个走向破产清算的金立，债权人遍布全球。统计阶段，金立的债权人达到648家，其中34家为银行等金融机构，其余614家均为上中下游业务。合伙人，实际负债211亿。

创始人单场可以损失7亿美元，供应商成为金立这场游戏的最大输家。毕竟，在最后一刻，他们很少能决定所欠钱的去向。

这是中小企业面临的最大困境之一。我应该怎么办？

国企拖欠，国家帮催。今年5月，有一次清理欠款的行动。上半年累计拖欠民营企业和中小企业956亿元。

但这部分钱只给政府部门和国有企业，对非国有企业限制不大。钱呢？

不知是运气还是良心，遇到国美、苏宁这样的企业，只能申请破产。毕竟，真的让它破产了，还是可以拿回一些钱的。再等下去，只有你先破产。