高新技术企业研究开发组织管理水平！工作建议：建议企业不断健全研发组织管理体系，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，编制好研发项目辅助账，做好研发项目记录管理，包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件。建立符合企业情况的成果转化组织实施与激励奖励制度，落实激励措施，可在工资条上单列研发奖金的发放，相关凭证、附件收集好以备佐证。建立健全研究开发机构，有条件的可申请认定各区、市、省、国家级别的工程技术研究中心、企业技术中心、工程实验室、新型研发机构等研发平台，加强研发机构软硬件建设。积极探索与高校科研院所的产学研合作活动，签订具体项目产学研合作协议，保存资金往来凭证作为佐证材料。

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